培养人才是任何希望提高团队成员参与度、生产力和公司文化的企业的一个重要方面。公司可以通过有影响力的教练计划让自己与众不同。通过持续的练习,教练能够帮助团队成员设定和实现他们的职业目标,传递有价值的知识,并提供指导以提高绩效和技能。

当团队成员参与并有机会学习和成长时,它有助于企业的整体成功。事实上,具有有效教练计划的组织 可以将他们的业务成果提高 21%。 团队成员的增长导致业务增长。

当您希望在您的组织内建立一个辅导计划或增强现有的辅导计划时,这里有一些技巧可以帮助您充分利用辅导课程:

  1. 提出有意义的问题: 对你的教练对象表现出真正的兴趣的一种方法是提出好的问题。利用这个机会真正了解你的教练对象,并利用这些知识来指导对话。您必须与您的教练对象建立并保持牢固的关系。这是你的教练实践的基础。
  2. 积极倾听:有意识地努力倾听和理解你的教练对象与你分享的内容。积极倾听表明教练和被教练者之间存在相互理解。使用这种理解来有效地指导和授权您的教练对象以有影响力的方式设定 SMART 目标和/或克服挑战。
  3. 保持积极的态度: 有时,提供发展反馈对于给予者和接受者来说可能很困难。保持积极的态度表明一切都会好起来的,并且您相信他们的成功。
  4. 有同理心的指南:虽然诚实地提供反馈很重要,但要采取一种善解人意的方法,让你的教练知道你确切地了解他们在这段旅程中所处的位置。自信地提醒他们您承诺帮助引导他们走向成功!

咨询公司 LBMC 有一个专门的人才发展计划,从一开始就对团队成员进行投资。该公司为各级教练、导师、经理和团队成员提供培训机会和资源,并提供持续的课程,例如如何提供反馈、如何接收反馈、设置 SMART 目标等。 了解 LBMC 的职业。

托亚·摩尔 是 LBMC 的人才发展顾问。联系她 [email protected].