拥有可靠的员工培训计划对于员工在新公司的旅程至关重要。如果没有适当的培训,员工可能会在新工作中迷失方向,并且可能无法充分发挥其潜力。

为员工建立一个高质量的培训平台可能具有挑战性,但回报是非常值得的。以下是提高员工培训计划标准的几种方法。

改善员工培训的 4 种方法

1. 采取混合学习方法。

许多雇主利用视频或软件培训平台为新员工提供帮助,这非常有用。然而,当有动手培训的元素时,员工通常会学得更好,并且感觉与公司和角色的联系更加紧密。如果员工将操作设备或使用特定的计算机软件,他们应该在培训期间有机会这样做。如果新员工是远程的,经理仍然可以虚拟地检查或引导他们完成工作的某些方面以保持他们的参与。

2. 将培训视为一种工具。

对于雇主来说,对员工培训计划保持很高的期望非常重要,而不仅仅是在员工完成培训时“勾选”。相反,培训不仅仅是工作前的要求,而是一种重要的持续工具。雇主应该努力建立一个培训计划,让他们的员工真正学到东西,并在他们前进的过程中不断学习。首先是在员工参加培训时向他们传达明确的期望,然后继续对培训计划及其目标进行定期评估。

3. 衡量成功。

为了从员工培训中获得最大收益,管理者应该建立明确的方法来衡量 计划的成功.通过评估和员工调查,管理人员可以在完成培训后确定员工的优势和劣势。衡量员工的学习对于确定培训计划本身的有效性也很重要。通过询问员工他们学到了什么以及他们想学习什么,经理可以更好地根据公司的需求定制他们的计划。

4. 面向专业发展的齿轮培训。

提供机会 专业成长和领导力 是增加的最好方法之一 员工满意度.雇主应该在入职期间超越培训,并为员工提供在公司整个时间成长的机会。为处于职业生涯中期的员工提供认证或技能培训可帮助他们感到有能力并提高他们的绩效。这也可以帮助员工做好准备 公司内部促销.

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