急性期后护理策略
LBMC 的急性后护理咨询专家团队从运营角度协助协调门诊、急性和急性后护理 (PAC) 提供者之间的护理。 LBMC 的团队为急性后护理提供者提供服务，帮助他们有效应对战略、监管和报销方面的挑战。我们还与医院合作制定急性期后护理网络战略，并专注于更协调、成本更低的连续护理。
LBMC 的差异
LBMC 专家团队曾担任过各种最高级别的医疗保健领导角色。这种专业知识使beplay手机版 LBMC 专家能够了解所有医疗急性期后提供者的主要运营挑战，带来实用的专业知识来提高运营绩效并提高底线。
教育
- 由于经常性削减医疗保险和医疗补助造成的财务限制日益增加，报销挑战继续增加，供应商必须制定新的财政强有力的战略来保持和增加收入。尽管收入面临下行压力，但患者需要并且必须获得高质量的护理。
- 门诊、急性和急性后护理提供者之间的护理协调至关重要。有效的策略始于在急性发作之前管理护理，并在整个连续过程中与所有提供者和患者合作，以确保安全过渡到社区。
- LBMC 的 Care Continuum Coordination 模型为医生、急症护理医院和急症后护理提供者提供了框架，以实现最高质量的患者护理。
谁可以从急性后护理战略机会中受益？
- 医疗保健提供者，包括医生和非医生提供者
- 医院
- 急性后护理提供者，包括长期医院 (LTCH)、住院康复设施 (IRF)、专业护理设施 (SNF) 和家庭保健机构
与 LBMC 合作制定急性后护理策略的优势
- 在整个医疗保健过程中更好地管理患者
- 在捆绑支付和基于价值的支付模式下控制成本
- 提高患者质量
- 额外的收入来源
- 增加报销
医师急性期后护理咨询服务
- 确定急症后护理中的医生机会
- 编码和计费教育
- 非医师提供者的利用
- 合规计划的制定和实施
- 收入周期管理
- HIPAA 隐私和安全审计
- 实践和计费评估
- 提供者注册和认证
- 实践管理咨询
- 电子病历供应商审查、选择和实施
医院急症后护理咨询服务
- 急性期后护理策略制定
- 捆绑支付计划评估
- 急性护理后伴侣评估
- 排放规划分析
- CJR 合作者协议审查
- 基于剧集的急性期后护理合同
- 成本报告审查和准备
- 共同管理和合资安排发展
- 收入保证月度计算服务
- 社区健康和医生需求评估
急性后护理提供者咨询服务
- 基于价值的采购策略开发
- 最终规则和影响法案合规性
- SNFist 计划实施
- 抗生素管理计划开发
- 医院再入院协议实施
- 质量措施和 5 星级评级改进
- 收入周期管理
- 成本报告审查和准备
- 创建社区特定护理管理计划
- HIPAA 合规性/HIM/IT 安全
- LTPAC 软件选择、实施和管理
